采购治理中第三象限采购战略
在采购治理中，，，，，，，关于处于第三象限（Non-Critical）的物品，，，，，，，其特点是低价值低危害。。。。。
以文具采购为例，，，，，，，美国最大的文具直供店 Office Depot 为企业客户提供一站式效劳，，，，，，，统一月结，，，，，，，专人效劳，，，，，，，这种模式在 20 世纪末具有立异性，，，，，，，利便省事，，，，，，，切合企业需求。。。。。关于此类物品，，，，，，，“利便” 是最主要的绩效指标（KPI）。。。。。
在采购第三象限产品时，，，，，，，应只管简化流程。。。。。若买支圆珠笔都要走企业资源妄想（ERP）及正规发票流程，，，，，，，会显得不对理。。。。。采购行为保存内部本钱，，，，，，，关于小批量采购，，，，，，，如文具等微缺乏道的产品，，，，，，，若接纳正式的 B2B 工厂采购流程，，，，，，，包括询价、验厂等，，，，，，，本钱过高，，，，，，，价值不大。。。。。此时，，，，，，，可以借助类似 B2B 的 Office Depot 的公司，，，，，，，如美国的 Three Sixty Sourcing，，，，，，，这些公司可作为客户的采购办，，，，，，，专门治理小批量采购。。。。。电子数据交流（EDI）也是一个好要领，，，，，，，与供货商定出恒久相助计划，，，，，，，毗连双方的 ERP，，，，，，，将采购行政本钱降到最低。。。。。
别的，，，，，，，第三象限也是初入行的采购职员练手的好地方。。。。。这里的供货商较为温顺，，，，，，，采购方的选择权较多，，，，，，，纵然谈崩一家，，，，，，，也能随时找到新的供货商。。。。。新手可以在此积累履历，，，，，，，提高谈判能力。。。。。
总之，，，，，，，关于第三象限的物品，，，，，，，应注重利便性和本钱效益，，，，，，，选择合适的采购方法和相助同伴。。。。。
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