采购战略之双重供应考量
双重供应采购战略
2024/10/23
外贸B2B
在采购专业领域，， ，，，， ，，关于双重供应的决议需审慎思索。。。。。。。。首先需明确并非所有产品都需要两个供货商。。。。。。。。关于市场供应充裕、可随时找到替换的标品或手艺门槛较低的产品，， ，，，， ，，通常无需双重供应。。。。。。。。而关于若供货商突然消逝会带来严重效果的产品，， ，，，， ，，则需思量双重供应以稳固供应。。。。。。。。
然而，， ，，，， ，，维护两个供货商有本钱，， ，，，， ，，尤其关于 OEM 专用部件，， ，，，， ，，涉及模具等重大本钱。。。。。。。。浚�？？？？？？伤剂吭谧钪饕ひ丈献鏊毓┯Γ� ，，，， ，，如将工序细分，， ，，，， ，，只在主要位置如外貌处置惩罚环节找多个供货商举行开发磨合，， ，，，， ，，而非简朴地找两家五金厂。。。。。。。。同时，， ，，，， ，，将开发和模具本钱转嫁给供货商的做法在目今已较难实现。。。。。。。。
在有两个供货商后，， ，，，， ，，需合理分派订单比例。。。。。。。。不可暂时抱佛脚，， ，，，， ，，平时就应给予备胎供货商一定订单，， ，，，， ，，作育相助关系。。。。。。。。一样平常建议比例为 8:2，， ，，，， ，，但可凭证采购力无邪调解，， ，，，， ，，且不宜明文划定，， ，，，， ，，可依据供货商年终达标情形举行弹性调解，， ，，，， ，，在主要采购上坚持供货商间的竞争关系。。。。。。。。
最后，， ，，，， ，，关于是否让两家供货商知道相互保存的问题，， ，，，， ，，谜底是应让他们知晓，， ，，，， ，，以坚持竞争关系，， ，，，， ，，条件是自身具有足够吸引力成为 “优选客户”。。。。。。。。
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