亚马逊的生意还值得做吗？？？？？
近期也引发了各人对亚马逊这一盘生意的思索 ，，，，，究竟亚马逊还能不可做？？？？？是否需要生长多渠道？？？？？
1、在亚马逊的基本面上
平台规模：亚马逊仍是外洋最大的电商平台 ，，，，，并且仍在继续生长 ，，，，，至少在未来5年内不会有一家替换亚马逊的电商平台；；；；；；
基础结构：从平台(物流性能、市场营销、客户关系、手艺)的基础设施来看 ，，，，，作为中心化的平台 ，，，，，亚马逊基础设施的完整性和效率远远高于其他电商平台；；；；；；
使用者品质：从用户质量来看 ，，，，，亚马逊拥有比其他平台更大的规模和质量；；；；；；
自营和第三方的竞争关系：亚马逊的自营比例一直下降 ，，，，，第三方卖家的规模一直扩大。。。。。 。。。没有爆发结构转变的亚马逊的基本面。。。。。 。。。
2、卖家资源与能力的积累
若是您一直在亚马逊平台上运营 ，，，，，那么您的团队和产品资源必需以亚马逊平台的规则为基础。。。。。 。。。到现在为止 ，，，，，若是跨境营业重新开放 ，，，，，亚马逊平台一定是时机本钱最低、乐成率最高的。。。。。 。。。
3、在工业生态方面
亚马逊围绕亚马逊生态系统多年 ，，，，，已经建设了较量完善的效劳系统 ，，，，，物流、支付、商标、VAT、ERP、BI等 ，，，，，卖家的种种需求基本可以通过市场手段获得。。。。。 。。。而亚马逊跨境电商营业的进入门槛已大大降低。。。。。 。。。
4、以多渠道生长的看法
多渠道是一种恒久战略 ，，，，，无论处于何种阶段 ，，，，，多渠道是卖方生长的一定选择 ，，，，，但多渠道不是中分渠道 ，，，，，必需有主渠道、辅助渠道和增补渠道。。。。。 。。。可是从现在的生长来看 ，，，，，特殊是许多卖家的人力组织、产品都是围绕亚马逊举行的 ，，，，，贸然去做其他渠道的时机本钱会更大。。。。。 。。。
5、以全球电商生长为例
一切建设在电商渠道之上的品牌或店肆 ，，，，，最终的名堂都是“1+(2)或3+N”的模式 ，，，，，海内许多快消品牌都是以天猫为线上主渠道+京东+线下渠道为主的模式。。。。。 。。。
以是 ，，，，，亚马逊平台仍然是现在绝大大都卖家最好的渠道 ，，，，，多渠道是一个主要但并不紧迫的恒久偏向。。。。。 。。。
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