亚马逊物流发货历程中，，，，， ，，必需要注重的一些细节
最近在核对物流的账单，，，，， ，，发明快递的一些现实爆发的用度，，，，， ，，和盘算的用度总是相差了一些，，，，， ，，几笔加起来，，，，， ，，就是近1000块了。。。 。。。。
最近也在总结剖析，，，，， ，，事实会是哪些缘故原由导致的差别。。。 。。。。这样若是能够阻止这些问题，，，，， ，，那么仅仅在物流发货，，，，， ，，亚马逊头程这一项，，，，， ，，都能节约不少资金了。。。 。。。。
那么主要是有哪些需要注重的点呢?
第一，，，，， ，，22KG的重量，，，，， ，，在UPS内里，，，，， ，，22KG属于小货，，，，， ，，23KG一票会是35/36 每KG,而22KG，，，，， ，，就是得要40+了，，，，， ，，这样算下来，，，，， ，，相差1KG，，，，， ，，就得相差200+的运费了。。。 。。。。咬牙切齿。。。 。。。。若是稍微多一点，，，，， ，，或者多发一箱，，，，， ，，平均到每一个产品的用度，，，，， ，，也会镌汰一些了。。。 。。。。
第二，，，，， ，，价钱的时效性问题，，，，， ，，周五的报价，，，，， ，，周一发货，，，，， ，，在发货之前，，，，， ，，没有看物流货代，，，，， ，，最新的报价单，，，，， ，，于是没有注重到涨价，，，，， ，，货代也没有提醒的很显着，，，，， ，，这样一对账，，，，， ，，就会发明，，，，， ，，怎么纪录的是28，，，，， ，，现实收取的是30了呢?由于发货的那一刻涨价了，，，，， ，，价钱是凭证发货的时间算的。。。 。。。。
第三，，，，， ，，体积照旧实重，，，，， ，，若是是实重，，，，， ，，是没什么影响的，，，，， ，，若是是体积重，，，，， ，，那么测评的方法差池，，，，， ，，就会导致物流用度相差很大了。。。 。。。。好比除5000照旧6000的问题。。。 。。。。
为了更好地提前估算每一次发货的用度，，，，， ，，都提前做了一个发货用度预算表格，，，，， ，，这样就能清晰的知道，，，，， ，，每一次的用度预估是几多，，，，， ，，和现实的举行逐一比照了。。。 。。。。
那么顺便可以总结下，，，，， ，，亚马逊的物流发货，，，，， ，，事实包括哪些流程,利便后期直接一键复制粘贴给新加入的小同伴：
假设产品A，，，，， ，，Listing都建设好了。。。 。。。。
那么需要做的就是：
转化卖家配送到亚马逊配送
打印产品条码。。。 。。。。(切记加上Made In China的字样，，，，， ，，进入美国海关，，，，， ，，原产地标签是很是主要的，，，，， ，，一旦被查到，，，，， ，，就是巨额学费了)
建设FBA发货妄想。。。 。。。。(将发货地点改为美国的地点，，，，， ，，基本上都能分仓分到CA周围的地点了。。。 。。。。)
打印箱标
联系货代，，，，， ，，填写货代需要的发票以及箱单资料
跟踪发货追踪编号。。。 。。。。
期待新品上架，，，，， ，，凭证后续推广需要操作的流程。。。 。。。。